專區(qū)專班服務(wù)
由企業(yè)“等審批”變政府“送審批”
組建專區(qū)“一站式服務(wù)”。進一步整合資源、壓縮時限、提高效率,將涉及行政審批、自然資源和規(guī)劃、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)、公共服務(wù)等職能的5個部門5名首席代表,整立工程建設(shè)項目服務(wù)專區(qū),建立統(tǒng)一受理、聯(lián)合審批機制,為建設(shè)項目全領(lǐng)域全流程、全要素的“一站式”服務(wù)。
超前幫辦“店小二服務(wù)”。工程建設(shè)項目服務(wù)專區(qū)自項目簽約即組織上門服務(wù),“一對一”“手把手”輔導(dǎo)企業(yè)辦理手續(xù),逐項目建立專屬臺賬,行政指導(dǎo),表單規(guī)范、系統(tǒng)申報、協(xié)調(diào)溝通等各方面幫辦服務(wù)。
堅持常態(tài)化包聯(lián)服務(wù)。嚴格實行“定人員、定任務(wù)、定進度、定措施”機制,對年度安排的60個重點產(chǎn)業(yè)項目,逐一明確縣級干部、責(zé)任部門、駐企人員,掛圖作戰(zhàn),定期要賬,全力加快項目建設(shè)進度,以強力措施助推跑出“項目加速度”。
推行制度改革
職能作用由“重審批”轉(zhuǎn)向“重監(jiān)管”
推行項目審批“一次性告知”。梳理匯總工程建設(shè)項目從立項到竣工驗收全過程審批事項清單,形成規(guī)劃方案、建設(shè)施工、審批服務(wù)“一紙潔”工作標準,匯編《雞澤縣工程建設(shè)項目全流程一次性告知書》,實現(xiàn)“清單之外無審批、流程之外無環(huán)節(jié)、告知之外無材料”,全流程審批時限控制在27個工作日之內(nèi)。
推行項目服務(wù)“模擬審批”。成立報建服務(wù)小組,項目在未完全具備法定審批條件時先行提交材料,提前進行實質(zhì)性技術(shù)審查,提出模擬審批意見。待項目備全法定條件后,模擬審批意見即快速轉(zhuǎn)為正式審批,可節(jié)省審批時間近60天。
推行審批辦理“容缺+承諾制”。支持“容缺受理、分段辦理”,進一步減環(huán)節(jié)、減材料、減費用、減時限,把“材料不全不予辦理”的硬性規(guī)定轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;材料不全會后補齊”的溫情承諾,實現(xiàn)項目審批“容缺先審核,受理即辦理”。推行工程規(guī)劃“預(yù)”證制度,通過容缺+承諾方式,申領(lǐng)建設(shè)工程規(guī)劃許可“預(yù)”證,資料齊全“預(yù)”證當(dāng)天辦結(jié),已先后為紫琛食品、潤田泵業(yè)、群山國際酒店等7個項目辦理“預(yù)”證,為企業(yè)提前進場、縮短建設(shè)工期贏得了時間。
實施標準地改革
“拿地即開工”助推項目“加速跑”
落實“標準地”出讓制度。采取“事先作評價、事前定標準事中作承諾、事后強監(jiān)管”模式,深入落實“按標做地、明標用地、履標用地、對標管地”的“標準地”出讓制度。出讓前,以土地利用效率為核心,明確用地稅收等“硬約束”控制指標,約定開、竣工和投、達產(chǎn)時間,以承諾履約換時間,今年以來12宗土地實現(xiàn)交地即發(fā)證、拿地即開工,切實提升了項目落地開工效率。
優(yōu)化用地審批前流程。梳理工業(yè)項目士地出讓和土地使用權(quán)首次登記流程,通過“提前介入+并聯(lián)審批”,將原供地之后再進行不動產(chǎn)登記辦理流程,變?yōu)橥恋亟桓逗筒粍赢a(chǎn)登記同步辦理,企業(yè)只需申請,拿地當(dāng)天即可領(lǐng)證,實現(xiàn)交地即交證“零時差”。
推行并聯(lián)審批、多證同發(fā)。將工程規(guī)劃階段和施工許可階段深度融合,完善工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng),各職能部門交串聯(lián)審批為并聯(lián)審批、容缺辦理,在一個工作日內(nèi)核發(fā)相應(yīng)證照實現(xiàn)工程建設(shè)項目立項、用地規(guī)劃、不動產(chǎn)登記、工程規(guī)劃許可(預(yù))、施工許可(地基處理部分)“多證同發(fā)”,直接縮短申報周期2個月以上,大幅提升了項目落地速度。
雞澤縣聚力提速項目建設(shè),加大項目審批改革創(chuàng)新打破傳統(tǒng)線性審批模式,推行“壓茬推+并聯(lián)審批,一站式服務(wù)+多證同發(fā),...[詳細]