據(jù)悉,該區(qū)水資源緊缺,人均水資源占有量?jī)H為全國(guó)人均水資源量的1/20。而且,由于近年來降水量減少,工農(nóng)業(yè)迅猛發(fā)展,用水量逐年增加,水位持續(xù)下降,給工農(nóng)業(yè)以及生活用水帶來了一定的制約。其中,為進(jìn)一步降低農(nóng)民澆地成本,有效遏制地下水超采,修復(fù)地下水環(huán)境,今年以來,該區(qū)按照國(guó)家、省、市部署,投資3309.23萬元,通過“節(jié)、引、調(diào)、管”等綜合措施,大力推進(jìn)地下水超采綜合治理工作,計(jì)劃對(duì)小龍馬鄉(xiāng)、講武鄉(xiāng)、廣府鎮(zhèn)、張西堡鎮(zhèn)等12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的39個(gè)村實(shí)施地下水高效節(jié)水灌溉項(xiàng)目和地表水灌溉項(xiàng)目,改善灌溉面積共2.3987萬畝,年可壓采地下水近245萬立方米。該工程預(yù)計(jì)在11月底完成。
此外,為確保該工程順利實(shí)施,該區(qū)水利部門挑選通專業(yè)、懂技術(shù)人員,抽調(diào)精干力量,成立了地下水超采綜合治理組,全面負(fù)責(zé)該工程建設(shè)的規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工監(jiān)督、竣工驗(yàn)收及使用管理。項(xiàng)目管理實(shí)行“四制”,即項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制、項(xiàng)目合同制和建設(shè)監(jiān)理制,實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥,分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),工程技術(shù)人員實(shí)行包工程、包項(xiàng)目制度,做到任務(wù)、責(zé)任到人。為提高廣大人民群眾的節(jié)水意識(shí),認(rèn)識(shí)到地下水超采問題的嚴(yán)重性、危害性和急迫性,該區(qū)充分利用電視臺(tái)、今日永年報(bào)和鄉(xiāng)村喇叭廣播等渠道,并通過發(fā)放宣傳材料、拉條幅、刷標(biāo)語、出動(dòng)宣傳車輛等方式,廣泛宣傳發(fā)動(dòng),充分調(diào)動(dòng)群眾的積極性,全力投身治理地下水超采工作中,掀起全民節(jié)水高潮。與此同時(shí),成立縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)用水戶協(xié)會(huì),建設(shè)縣鄉(xiāng)村三級(jí)管理平臺(tái),實(shí)行“水電一卡”制度,落實(shí)“超用加價(jià)”制度,并在該區(qū)水利、財(cái)政等部門的監(jiān)督下,由項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民用水戶協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)用水管理、水費(fèi)核算、財(cái)務(wù)管理及工程的管理維護(hù)等,有力帶動(dòng)農(nóng)民節(jié)水意識(shí),確保工程完好率,延長(zhǎng)工程使用周期,提高農(nóng)作物的增產(chǎn)增收。
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