西長安街延長線上的復(fù)興路11號,那棟淺藍(lán)色的火柴盒式的建筑依然如常。
可是,夏天剛剛過去,置身其中的央視就提前進(jìn)入了“冬天”:“集體降薪30%”、“已有20余名員工被帶走”(其中不乏郭振璽、芮成鋼這樣的重量級人物)等壞消息不絕于耳。
“在我心中,CCTV是個(gè)那么復(fù)雜的混合體,那么多的精華與那么多糟粕,那么多杰出之士與那么多混世之徒,那么強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識與那么陳舊的傳播方式,那么強(qiáng)勢的媒體與那么卑微的個(gè)體……”目睹央視正在經(jīng)歷的風(fēng)暴,前員工劉洪對《中國企業(yè)家》感慨道。
新媒體顛覆、反腐震蕩,央視究竟何去何從?8月,央視體育頻道名嘴劉建宏在這個(gè)節(jié)骨眼上的出走,更堅(jiān)定了人們對這個(gè)平臺(tái)衰落的判斷—在新媒體和靠“娛樂至死”上位的地方衛(wèi)視面前,曾經(jīng)的“創(chuàng)新發(fā)動(dòng)機(jī)”,老了。
這并不是央視第一次遭遇此困境。確切地說,自2003年開始,央視幾經(jīng)改革,試圖找出平衡“體制”和“商業(yè)”,“喉舌”和“收視率”之間的道路,卻在糾結(jié)和搖擺中失去了它的黃金時(shí)代。
央視這一輪風(fēng)暴,對其內(nèi)部和外部究竟帶來了怎樣的沖擊?《中國企業(yè)家》試圖通過體制中不同人的命運(yùn)和選擇,去透視央視這頭“大象”是否能重新起舞。
“又一次”風(fēng)暴
8月21日,記者接到自稱為央視員工的匿名爆料稱,“央視正在清理一批員工,將原來簽到中視匯才的項(xiàng)目制試點(diǎn)員工解聘,并稱這兩天內(nèi)必須簽字。”
次日,本刊記者趕往簽字現(xiàn)場—梅地亞中心某會(huì)議室。原本這是每年央視各個(gè)欄目進(jìn)行“招標(biāo)”的地方,現(xiàn)在卻被用于“解聘”。工作人員手里拿著一沓“解除勞動(dòng)合同意向書”,現(xiàn)場簽字的員工對《中國企業(yè)家》確認(rèn),央視各個(gè)頻道“項(xiàng)目制”試點(diǎn)聘用的員工臨時(shí)接到通知到這里簽字解約,后續(xù)是否有賠償安排尚不清楚。而《中國企業(yè)家》隨后向央視人事辦公室、中視匯才求證,雙方均表示“沒聽說此事。”
多年來,央視用人被分為“三六九等”,“正式職工”和“臺(tái)聘”是食物鏈的最高級,福利和待遇最好,但這些年來能獲得此身份的人寥寥;第三層級是“企聘”員工,通過央視旗下的子公司中視匯才文化發(fā)展有限公司(下稱“中視匯才”)建立了勞務(wù)派遣制度,雖然前些年待遇不如“正式職工”和“臺(tái)聘”,但在2009年改革后,待遇已跟正式員工一樣; “項(xiàng)目制”則是待遇最差的一級,直接跟中央電視臺(tái)各欄目簽約,不僅沒有占大頭的“增收節(jié)支”和“年終獎(jiǎng)”,甚至連食堂的飯卡和進(jìn)門的門卡都沒有,屬于相當(dāng)不規(guī)范的用人方式。但是由于欄目需要,這部分員工不僅長期以“項(xiàng)目制”形式存在,而且數(shù)目日漸龐大。
這一次的“集體清理”行動(dòng),是中紀(jì)委進(jìn)駐央視反腐的階段性標(biāo)志。據(jù)了解,除了“帶走”一大批央視員工之外,下一階段的央視反腐重點(diǎn)是審查央視的財(cái)務(wù)和用人情況。“集體清理”正是在這種背景下產(chǎn)生。
爆料人稱,這批被“解聘”的人一開始是以“項(xiàng)目試點(diǎn)制”的身份招進(jìn)來,跟“中視匯才”公司簽約,但承諾是跟企聘員工待遇一樣,未來有可能轉(zhuǎn)成企聘,不過,這么多年來這些人的身份卻一直沒有官方說法,直到這一次面對檢查組的“突擊”,央視緊急將這批人從“中視匯才”派遣回各頻道下的項(xiàng)目,轉(zhuǎn)成“項(xiàng)目制”簽約,實(shí)際上就相當(dāng)于“變相解雇”。“這中間不少人,在央視是付出了七八年的心血,一朝被清理出去,很多人都覺得非常憤怒。”該匿名人士表示。
這其實(shí)是央視積累多年的頑疾。 “我可以很明確地說,央視在財(cái)務(wù)上面按照規(guī)范的方法來審計(jì),肯定能查出問題。但這個(gè)問題有一部分其實(shí)是它畸形的用人機(jī)制。行政和市場交織進(jìn)去后,它必須有這種怪異的賬才能夠維護(hù)。”一名接近央視的廣電行業(yè)人士表示。
他舉例說,一個(gè)央視的記者,來自于工資體系外的“增收節(jié)支獎(jiǎng)”占據(jù)他收入的至少五成以上,而這部分收入是最不規(guī)范的,一旦面臨變化,這部分收入將可能銳減。另外一種飽受爭議的制度,是央視的“發(fā)票報(bào)銷制”,項(xiàng)目制聘用的員工大半部分收入來自于此,“一個(gè)員工要通過絞盡腦汁才能拿到比較到位的收入,而這本來就是他們應(yīng)得。”上述廣電人士感嘆。
“我們基本上是干活最多、拿錢最少的一群人。”在簽字現(xiàn)場,一名前來簽協(xié)議的員工對《中國企業(yè)家》表示。據(jù)了解,這次通知從中視匯才轉(zhuǎn)成項(xiàng)目制的員工遍及央視各個(gè)頻道,而受影響最大的是財(cái)經(jīng)頻道。“郭振璽在的時(shí)候,通過各種辦法為這些項(xiàng)目制員工爭取了不少收入,所以這么多年還算相安無事。現(xiàn)在他一被帶走,檢查組一查賬,這批人就遭殃了。”上述爆料人說。
這也許意味著,央視創(chuàng)新的動(dòng)力在一段時(shí)期內(nèi)會(huì)被大大削弱。資深欄目制片人江雪對《中國企業(yè)家》說,“最近這一段時(shí)間人心惶惶。你說郭振璽被帶走了,那頻道副總監(jiān)或者跟他關(guān)系好的制片人會(huì)不會(huì)害怕?其他頻道的中層們會(huì)不會(huì)害怕?現(xiàn)在大家的心態(tài)就是求穩(wěn),能不出事就行,但不求出彩。”
跟央視合作出品了《出彩中國人》、《舞出我人生》的一名燦星傳媒員工對《中國企業(yè)家》講述了央視“出事”后他印象深刻的一個(gè)細(xì)節(jié):臺(tái)里最近一個(gè)研究部門來燦星考察,以前做前期溝通時(shí)主要討論具體的議程設(shè)置問題,而現(xiàn)在對方關(guān)心的重點(diǎn)是,“能否幫我們找一個(gè)便宜的地方住?住宿標(biāo)準(zhǔn)千萬別超過350塊。”
“這讓我感覺到央視的這一輪整頓,會(huì)在各個(gè)環(huán)節(jié)具體細(xì)節(jié)上有所體現(xiàn)。”該員工表示,下面員工做事的積極性短期內(nèi)肯定會(huì)受影響。
“其實(shí)央視也不是沒有主動(dòng)求變,這兩年它的思路逐漸變成打開市場,開門辦央視,其實(shí)它可能不是一種完全主動(dòng)的意愿,但必須要這樣做。”燦星傳媒研發(fā)總監(jiān)徐帆表示,因?yàn)樗媾R的觀眾結(jié)構(gòu)老化、觀眾總數(shù)減少,以及節(jié)目影響力的衰弱,已經(jīng)到了一個(gè)必須要改變的臨界點(diǎn)。
[國內(nèi)新聞]我們身在其中的任何人都是過客,這是一艘太大的船,掉頭不易。這是白巖松在四年前寫的一...