黃云群

　　人只一念貪私，便銷剛為柔、塞智為昏、變恩為慘、染潔為污，壞了一生人品。這句話用在黃云群身上，可謂十分恰當(dāng)。

　　黃云群，男，江西省蘆溪縣人。在擔(dān)任蘆溪縣縣長助理、副縣長數(shù)年間，利用職務(wù)之便收受他人財物價值人民幣81.1萬元，索取他人財物價值人民幣10.5萬元;侵吞或騙取公共財物共計人民幣31.6萬元;非法斂財200余萬元。今年1月21日，黃云群被開除黨籍、開除公職，其涉嫌違法犯罪問題及線索此前已移送司法機(jī)關(guān)處理。

　　假公濟(jì)私：巧取豪奪斂財

　　黃云群出生在普通的農(nóng)村家庭，他從萍鄉(xiāng)師范學(xué)校(現(xiàn)萍鄉(xiāng)學(xué)院)畢業(yè)后在蘆溪中學(xué)任教十年。20年前，他棄文從政，從縣人武部普通干事做起，到擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職、正職，2009年被提拔為副縣長。黃云群一直在蘆溪工作，多年的從政經(jīng)歷讓他積攢了深厚的人脈關(guān)系。用黃云群自己的話來講：“在蘆溪這塊地面上，想辦點(diǎn)什么事還是做得到的。”

　　2009年，為配合山口巖水庫搬遷，蘆溪縣決定興建移民小區(qū)，由黃云群分管工程建設(shè)。他從中發(fā)現(xiàn)了一個“機(jī)會”，那就是有“權(quán)”可用。黃云群以時間緊、任務(wù)重為由，提出工程建設(shè)不走公開招投標(biāo)程序，而是采用邀請招標(biāo)的方式選擇工程承建商，邀請的對象由黃云群管理的“山口巖水庫移民管理辦公室”推薦。最終，該移民小區(qū)工程共26棟建筑被“推薦”來的五個承建商瓜分。其中不乏沒有建筑資質(zhì)的所謂“建筑分公司”，也有借用他人資質(zhì)的個體承建商。

　　值得一提的是，五個承建商中有四個是經(jīng)黃云群介紹或打招呼后入圍的。在此后的幾年間，這幾個被黃云群“幫助”過的承建商趁年節(jié)或黃云群過生日、辦喜事之機(jī)，都會主動登門表示，多則上萬元，少也數(shù)千元，黃云群是來者不拒。

　　在為期兩年的工程建設(shè)期間，黃云群還培養(yǎng)了一個特殊的愛好——打麻將，陪他打麻將的是那些從他手中承攬了工程的承建商。牌桌上，建筑商們心領(lǐng)神會、頻頻輸錢，黃云群則一路高歌、次次凱旋。據(jù)他后來統(tǒng)計，那段時間平均每周有兩次在蘆溪本地打牌，平均每月有兩次到長沙等地去打牌，累計從牌桌上“贏”了一百多萬元。

　　黃云群的斂財手段不僅僅是打牌一種。2007年，他在擔(dān)任縣長助理，協(xié)助分管交通、城建工作期間，通過中間人的介紹，把某個道路改造工程以“以地?fù)Q路”的方式交給一名個體承建商承包。黃云群多次收受該承建商所送現(xiàn)金，累計近10萬元。事后，置換給該承建商的土地大幅升值，利潤遠(yuǎn)超當(dāng)初預(yù)計。于是，黃云群委托中間人再次出馬，或暗示或明示，要求該承建商“飲水思源”。后來，黃云群直接找到該承建商，提出想做點(diǎn)苗木生意，資金不夠，以合伙名義從承建商手中拿走現(xiàn)金10多萬元。

　　2012年，黃云群以妻弟名義在老家興建私宅。其建房用的磚塊、水泥、砂石，庭院綠化用的苗木，門前路面平整工程等，大多是由幾個與黃云群“私交較好”的工程建筑商和某些公職人員無償提供。黃云群在《悔過書》中寫道：“當(dāng)時認(rèn)為都是些私交較好的朋友，他們幫忙沒什么。其實(shí)這些都是我利用職權(quán)謀取私利的具體表現(xiàn)，人家憑什么送東西給我，歸根結(jié)底還是看中了我手上的權(quán)力。道理顯而易見，自己也不是不懂，關(guān)鍵問題還是私利作怪，利欲熏心。”

　　損公肥私：索拿卡要濫用權(quán)力

　　黃云群早在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作時，就嘗到了權(quán)力帶來的好處。2005年，黃云群因病在北京住院，其間花費(fèi)10萬余元，其中3萬元食宿費(fèi)已由鎮(zhèn)土地辦墊付承擔(dān)了，7萬元醫(yī)療費(fèi)大部分是可以報銷的。黃云群仍感覺不是那么回事，他找來一副鎮(zhèn)長，交待他想辦法處理治病花費(fèi)的7萬元。后來，在黃云群的授意下，該副鎮(zhèn)長采取篡改工程合同，提高工程造價的方法套取財政資金7萬元，交給了黃云群。

　　到縣政府工作后，黃云群感覺權(quán)力更大了，可決定的事項(xiàng)更多了。他將與家人、親戚外出旅游的費(fèi)用分?jǐn)偨o所分管部門單位報銷，將自己幾次到外地住院治病的開支分?jǐn)偨o所分管部門單位報銷……幾年間，分?jǐn)偨o部門單位報銷的個人費(fèi)用達(dá)數(shù)十萬元。此外，他還收受部門單位以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)所送紅包、禮金累計逾百萬元。

　　2011年，縣政府換屆，黃云群被調(diào)整分管農(nóng)、林、水工作。他利用掌管農(nóng)、林、水項(xiàng)目資金分配權(quán)的機(jī)會，采取虛增、調(diào)撥、多撥項(xiàng)目資金給特定單位，再從這些單位索要回扣、報銷費(fèi)用，從中侵吞、貪污項(xiàng)目資金數(shù)十萬元。

　　黃云群在《悔過書》中說：“一個人不能放任自己的行為，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，任何時候，做任何事情，都要嚴(yán)格要求自己，做到慎言慎行。絕不可用手中的權(quán)力為自己謀私利，一旦把手中權(quán)力用來為自己謀私利，必將為人民所唾棄。”可惜他醒悟得太晚了。

　　公權(quán)私用：雞犬同道升天

　　黃云群夫妻倆都出生在大家庭，兄弟姐妹較多，且都生活在蘆溪本地，遇到點(diǎn)事情，首先想到的就是黃云群這棵“大樹”，黃云群也是竭盡全力，全然不顧原則、規(guī)矩。在他的關(guān)照下，幾個兄弟姐妹包括黃云群的妻子在內(nèi)，都在沒有工作或已下崗的情況下，重新“找到”工作，且都是令人羨慕的行政事業(yè)單位，其侄子、外甥等也都順利進(jìn)入了理想的行政事業(yè)單位上班。

　　2007年，黃云群妻弟和大哥的老房子被劃入拆遷范圍，黃云群正好分管拆遷辦工作，于是一切順理成章：兩棟房子的補(bǔ)償價格達(dá)到了評估價格的兩倍;補(bǔ)償?shù)陌仓玫孛娣e是原房屋占地面積的兩倍;安置地的位置選在縣城繁華且相當(dāng)有升值潛力的站前路上……以至于其妻弟都有點(diǎn)不好意思，感覺便宜占得太大了，于是把17萬元補(bǔ)償款中的7萬元送給了黃云群。

　　黃云群感覺這個妻弟挺“懂事”，于是利用分管城建、交通工作的便利，在廉租房建設(shè)、移民小區(qū)建設(shè)以及道路工程建設(shè)中，授意其妻弟充當(dāng)介紹人，把工程交給指定人員承包，由其妻弟出面收取介紹費(fèi)，之后兩人分成。

　　得到了黃云群關(guān)照的還有一幫“不離不棄”的昔日下屬，以“師父”自居的黃云群對他們的工作調(diào)動、職務(wù)升遷等切身事項(xiàng)真是“傾力相助”。于是黃云群得了一稱號“地下組織部長”。

　　因黃云群案牽出來的違紀(jì)違法人員將近10人。黃云群后來說：“把身邊人看得太重，又違背原則幫他們，結(jié)果不是幫了他們，而是拖人下水，真是痛心疾首啊。”(打虎記)