為進一步激發(fā)全區(qū)黨員干部擔當實干精神和干事創(chuàng)業(yè)熱情,邯山區(qū)以作風建設破題開路,實施比學趕超大對標、營商環(huán)境大優(yōu)化、信訪穩(wěn)定大攻堅、干部政績大比武、高舉利劍大問責五大行動,打造作風優(yōu)良、敢打敢拼的干部隊伍。
比學趕超大對標。建立學習制度,推進“兩學一做”學習教育、“學后池、整作風”常態(tài)化制度化。主動與上級對口部門對接,爭取更多的資金、項目落地。確立對標追趕目標,定期到先進地區(qū)學習考察好做法、好經(jīng)驗,開展增比進位評價,年底對進取位次和爭取支持情況進行綜合評價,推出先進典型,給予表揚激勵。
營商環(huán)境大優(yōu)化。把項目和園區(qū)建設作為推動經(jīng)濟發(fā)展的主戰(zhàn)場,推進“放管服”改革,組成專家組對簡政放權落實情況跟蹤評估,查找問題并嚴肅整改。深化審批體制改革,按照全市統(tǒng)一安排,7月底前成立行政審批局,打造一站式審批、一條龍服務平臺。完善清單管理制度,形成較為完善的清單管理體系,并向鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和園區(qū)延伸。
信訪穩(wěn)定大攻堅。以控制增量、減少存量為主線,進一步暢通信訪渠道,繼續(xù)實行區(qū)領導公開接訪日制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道每天明確一名黨政領導班子成員接訪,主要領導每周至少安排一天。實行訪務公開,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和部門接訪同志的姓名、職務等信息在接訪場所公開。發(fā)揮“四建四同四化”“網(wǎng)格化管理”等基層管理優(yōu)勢,加強溝通,把信訪苗頭化解在基層。加強化解矛盾隱患排查,推進三級穩(wěn)控體系建設,區(qū)信訪聯(lián)席會每季度至少召開2次,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道黨政領導班子每周分析排查矛盾隱患,村(社區(qū))每天排查,發(fā)現(xiàn)問題隨時上報。
干部政績大比武。建立領導干部工作日志制度和考評機制,完善日??己藱C制,記錄機關干部本職工作開展內(nèi)容,采取一周一謀、一日一記、一月一結形式進行記錄和管理。工作日志、日??己伺c干部選拔任用、評優(yōu)評先、年度考核等次評定、編制職數(shù)調(diào)整直接掛鉤。
高舉利劍大問責。對違反中央“八項規(guī)定”、“四風”問題、違反“六個嚴禁”進行問責,集中開展監(jiān)督執(zhí)紀問責和損害營商環(huán)境、基層“微腐敗”典型案件等問責,開展“一案雙查”,即對發(fā)生問題背后暴露出的作風建設流于形式、好人主義盛行、不負責、不擔當?shù)狞h組織及其領導班子成員,按照有關規(guī)定給予嚴肅問責,以過硬的作風保障各項事業(yè)發(fā)展。