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加裝電梯、建設(shè)泊位……三年時間,邯鄲老舊小區(qū)將有大變化!

來源:邯鄲新聞網(wǎng)編輯:保存2018-06-13 23:05:27
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  為切實解決老舊小區(qū)在安全設(shè)施,市政配套、環(huán)境治理等功能方面存在的問題,進(jìn)一步提升老舊小區(qū)居住品質(zhì),6月13日上午,我市召開了全市范圍內(nèi)開展老舊小區(qū)改造的工作會議。

  據(jù)了解,此次改造工作將全面解決老舊小區(qū)建筑物和配套設(shè)施破舊老化、市政設(shè)施不完善、環(huán)境臟亂差、管理機(jī)制不完善等問題,將利用三年時間(2018-2020年),完成全市老舊小區(qū)改造工作,使老舊小區(qū)居民的居住條件和生活品質(zhì)得到明顯提升,為廣大居民營造整潔、有序、安全、舒適的生活環(huán)境。

  這三年老舊小區(qū)這樣改造

  改造工作將以政府主導(dǎo),居民參與為基本原則,堅持以居民為主體,調(diào)動居民參與老舊小區(qū)改造提升全過程,實現(xiàn)共謀、共建、共管、共享,形成“市級統(tǒng)籌、縣級組織、居民參與”的工作機(jī)制。重點(diǎn)打造樣板工程,引領(lǐng)示范全市老舊小區(qū)改造工作。

  此次改造的老舊小區(qū)一般為2000年(含)以前建造,不含近5年內(nèi)列入拆遷改造計劃的房屋的小區(qū),不含涉及國有企業(yè)“三供一業(yè)”改革的住宅小區(qū)。改造內(nèi)容包含安全問題改造、居民功能提升及環(huán)境整治三個方面。

  集中解決安全設(shè)施、服務(wù)設(shè)施、公共設(shè)施和外部環(huán)境四類功能存在的安全問題,包括完善消防水源和消防設(shè)施、實施電氣改造、規(guī)范燃?xì)夥笤O(shè)和改造消防車道、電梯、二次供水、路燈、井蓋、甬道、圍墻、陽臺及外檐、嚴(yán)損房屋、維修平改坡屋面等。

  居住功能方面為優(yōu)化和完善老舊小區(qū)各項設(shè)施,補(bǔ)齊功能短板,包括老舊小區(qū)增設(shè)加裝電梯、房屋修繕、規(guī)范樓內(nèi)管線、排水管網(wǎng)改造、無障礙設(shè)施改造、安裝體育鍛煉器械、維修補(bǔ)建樓牌、建設(shè)停車泊位、安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)、建設(shè)郵政服務(wù)場所及智能信報箱、規(guī)范戶外供熱設(shè)施等。

  環(huán)境治理方面為整治環(huán)境衛(wèi)生,提升綠化水平,實現(xiàn)小區(qū)干凈整潔、有序、美觀,包括完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施,取消垃圾道、垃圾房、垃圾池;修補(bǔ)破損地面,清理私搭亂建,恢復(fù)綠地,提高小區(qū)綠化率;粉刷小區(qū)墻面,清理小廣告,設(shè)立小區(qū)公共信息發(fā)布牌;整理通信、網(wǎng)絡(luò)等線纜,優(yōu)化小區(qū)整體環(huán)境。

  全市老舊小區(qū)改造計劃分三步進(jìn)行

  全市老舊小區(qū)改造計劃分三步進(jìn)行。第一步:2018年,對全市老舊小區(qū)進(jìn)行全面摸底,建立老舊小區(qū)改造項目庫,甄選出若干個具有代表性的老舊小區(qū)作為首批改造示范項目,啟動老舊小區(qū)改造工作。各縣(市、區(qū))選定示范試點(diǎn),以點(diǎn)帶面,全面推進(jìn),年底前完成總改造項目的20%。

  第二步:在總結(jié)示范項目經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,2019年,全面啟動老舊小區(qū)改造工作,年底前累計完成總改造項目的70%。

  第三步:開展疑難困難老舊小區(qū)改造攻堅工作,到2020年底前完成全部改造任務(wù)。叢臺區(qū)、復(fù)興區(qū)、邯山區(qū)三年共需完成1023個、1092.9071萬平方米的老舊小區(qū)整治任務(wù)。

  主城區(qū)三區(qū)老舊小區(qū)改造資金由市、區(qū)兩級財政按照1:1的比例分擔(dān),其他縣(市、區(qū))可結(jié)合實際,建立健全可持續(xù)資金籌措機(jī)制,由居民、社會、產(chǎn)權(quán)單位、政府多方籌措老舊小區(qū)改造資金。按照“誰受益,誰出資”原則,組織居民、產(chǎn)權(quán)單位出資參與改造,資金來源可包括住宅專項維修資金、居民共同收益、捐款等,充分發(fā)揮市場機(jī)制作用,研究制定支持引導(dǎo)政策,通過購買服務(wù)、新增設(shè)施有償使用等方式,引導(dǎo)專業(yè)機(jī)構(gòu),社會資本參與老舊小區(qū)改造工作。

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