整理|邯鄲之窗編輯部
新冠疫情,是對所有線下消費(fèi)場所的一場耐力考驗,很多實(shí)體店因經(jīng)營不善、延期開業(yè)、不能聚攏顧客等因素導(dǎo)致虧損和資金鏈斷裂,最終倒閉關(guān)門。 但是在關(guān)門之前,有一個很普遍的問題就凸顯出來了,門店會員們辦理的充值卡怎么辦?錢還有可能退回來么?
想去健身,發(fā)現(xiàn)健身房倒閉了
日前,邯鄲之窗收到一位粉絲的投訴爆料,她在邯鄲復(fù)興區(qū)城市西景的陽光游泳健身會所辦理了三年期的會員卡,誰料想,卡還沒到期健身房就倒閉了。
圖|邯鄲之窗粉絲反饋的問題
據(jù)這位粉絲介紹,她在2020年11月份的時候還去過這個健身房,后來因為疫情原因一直沒有去。今年4月份,覺得疫情沒那么緊張了,一直等著健身房開門開業(yè),卻再也沒等到健身房業(yè)務(wù)人員的通知,現(xiàn)在徹底找不到負(fù)責(zé)人,相關(guān)業(yè)務(wù)人員的聯(lián)系方式也撥不通。
當(dāng)時在健身房充值辦的VIP卡,里面還有千把塊錢沒有消費(fèi)呢,也不知道該找誰退錢,卡上印的固定電話撥過去也換了別的商家,利益受損的健身房會員不止她一個。
圖|無處消費(fèi)的VIP卡
接到粉絲維權(quán)投訴,邯鄲之窗小編走訪了該健身房所在地進(jìn)行調(diào)查。 目前,該健身房的外門已被社區(qū)物業(yè)上鎖,并不能進(jìn)去查看具體情況,健身房的門店招牌字樣也被清除,只留下了淡淡的字體痕跡,隔著門窗望進(jìn)去,通往健身房的樓道因為長期無人打理,已經(jīng)布滿了灰塵,墻上張貼的海報也已泛黃掉色。
圖|健身房門店現(xiàn)狀
旁邊的門店好多仍在正常營業(yè),唯獨(dú)這扇門透露著一股蕭條的氣息,還在期盼健身房能夠開門的會員們可以死心打消這個念頭了,經(jīng)營者真的已經(jīng)跑路了。 小編通過查詢該健身房的工商信息資料,確認(rèn)該健身房門店已處于注銷狀態(tài),意外的發(fā)現(xiàn)是,健身房法人所注冊的另一家位于邯山區(qū)的健身房同樣也是注銷停業(yè)狀態(tài)。
圖|健身房相關(guān)工商信息
在此提醒廣大消費(fèi)者,健身房辦卡有風(fēng)險,大額充值須謹(jǐn)慎吶。
健身房跑路高發(fā)之謎
不知道你有沒有發(fā)現(xiàn),健身房跑路在疫情之下愈發(fā)頻繁。
一方面是有疫情催化的影響,另一方面,從經(jīng)營模式上來說,健身房卷款跑路事件高發(fā)可能還有一層隱情。
據(jù)《2020中國健身行業(yè)數(shù)據(jù)報告》統(tǒng)計,2020年中國商業(yè)健身房倒閉率14.61%,商家跑路頻發(fā),健身行業(yè)已成為預(yù)付費(fèi)會員投訴“重災(zāi)區(qū)”,消費(fèi)者往往難以維權(quán)。
為什么現(xiàn)在的健身房頻繁跑路?這不得不說,傳統(tǒng)健身房經(jīng)營存在的兩大問題,一是投入成本大,二是盈利模式單一。
為了在開業(yè)后能夠快速回本,很多健身房不得不拉很多的人來辦卡,前期盈利的大部分來自于會員的預(yù)付款(如辦季卡、年卡、私教課等)。尤其是近鄰小區(qū)的健身房,開業(yè)時總是搞得非常熱鬧,優(yōu)惠力度非常大,引附近居民紛紛報名,銷售人員也極力推薦他們買長時間的VIP服務(wù),把一個健身房未來一段時間的利潤提前給榨出來,補(bǔ)齊眼前的運(yùn)營成本和現(xiàn)金流。
但隨著附近辦卡人數(shù)都吸引的差不多了,在后期經(jīng)營中,如果沒有良好的運(yùn)營手段來刺激新老客戶繼續(xù)消費(fèi),相關(guān)健身課程也不好賣,那健身房的經(jīng)營就可能陷入窘境,在流失率遠(yuǎn)超拉新率的情況下,經(jīng)營難以持久,健身房經(jīng)營者可能就會擇機(jī)“關(guān)門跑路”。
據(jù)健身房行業(yè)業(yè)內(nèi)人士透露,甚至有部分不良老板通過重復(fù)“跑路”賺錢。例如看到健身房快經(jīng)營不下去了,會選擇突然關(guān)閉這里的健身房,把健身器材再搬到另一個地點(diǎn)換個門店名字重新開一家健身房,而原來老會員的錢幾乎是要不回來,等于給健身房“捐”錢了,多數(shù)消費(fèi)者維權(quán)無門追款難,最后只能不了了之。而一些無良健身房換殼之后,可能再去招攬新的會員,結(jié)果健身房開了又關(guān),關(guān)了又開,一直能持續(xù)好幾次,連坑好幾輪消費(fèi)者。
圖|知乎作者分享相關(guān)鑒別“經(jīng)驗”
誰來保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益?
傳統(tǒng)健身房要想克服自身缺陷,就必須要轉(zhuǎn)變商業(yè)模式,同時行業(yè)協(xié)會也要加強(qiáng)行業(yè)自律,相關(guān)市場監(jiān)督部門也需要完善監(jiān)管措施,多方合力才能剜除預(yù)付費(fèi)制度的弊病,減少消費(fèi)者的損失。 例如,有地方參照校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不得一次性收取超過3個月費(fèi)用的規(guī)定,設(shè)定健身行業(yè)預(yù)付的最大金額和冷靜期;建立監(jiān)管平臺或設(shè)立第三方賬戶,對消費(fèi)者預(yù)付金進(jìn)行有效監(jiān)管;相關(guān)部門加強(qiáng)監(jiān)管,加大對違法者的追責(zé)處罰力度等。 健身卡、餐飲卡、美容美發(fā)卡、購物卡……各種“消費(fèi)卡”、“會員卡”在給消費(fèi)者提供優(yōu)惠與便利的同時,也滋生著不少市場亂象。 部分城市在市場監(jiān)管部門支持下已開始對商家施行預(yù)付卡管理辦法,在強(qiáng)化源頭和過程監(jiān)管方面不僅明確了預(yù)付卡發(fā)行實(shí)行備案管理,對發(fā)行規(guī)模、單張限額、預(yù)收資金余額處理等作出規(guī)定。而且,實(shí)行擔(dān)保和資金存管制度,規(guī)定預(yù)收資金用于經(jīng)營者主營業(yè)務(wù)經(jīng)營相關(guān)支出。同時監(jiān)管部門建立預(yù)付卡管理服務(wù)平臺,提供業(yè)務(wù)管理、資金監(jiān)管、信息披露查詢、異常監(jiān)測預(yù)警等功能,這些經(jīng)驗也許對我們邯鄲地區(qū)相關(guān)治理有所借鑒意義。 運(yùn)動健身本是好事,但面對各種優(yōu)惠促銷宣傳,還望消費(fèi)者們保持理智,不要盲目樂觀,盡量避免過度超前的預(yù)付卡。
END
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